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전력·에너지 R&D 자료 노트

기업부설연구소와 특허가 있을 때 전력·에너지 R&D 상담 전에 볼 자료

기업부설연구소, 전담부서, 특허·IP는 전력·에너지 R&D 검토에서 비재무 자료가 될 수 있습니다. 다만 보유 자체보다 기술개발 목표와 수행역량으로 연결되는지가 중요합니다.

01

연구소·전담부서 자료의 역할을 확인합니다

기업부설연구소나 전담부서는 기술개발 수행 구조를 설명하는 자료가 될 수 있습니다.

설립일, 연구인력, 담당 업무, 현재 개발 과제를 정리하면 상담자가 수행역량 자료로 볼 수 있는 범위를 확인하기 쉽습니다.

  • 기업부설연구소 또는 전담부서 보유 여부
  • 설립일과 유지 상태
  • 연구인력 구성
  • 현재 개발 과제
02

특허·IP는 기술성 근거로 연결해야 합니다

특허가 있다는 사실만으로 R&D 검토가 끝나지는 않습니다. 특허 내용이 현재 개발 목표와 어떻게 이어지는지가 중요합니다.

출원·등록 상태, 권리자, 적용 기술, 제품 연결성을 정리하면 상담 전 자료 검토가 수월해집니다.

  • 출원 또는 등록 상태
  • 권리자와 활용 범위
  • 적용 기술
  • 현재 제품 또는 개발 목표와의 연결
03

수행 인력과 개발 범위를 함께 봅니다

R&D 검토에서는 아이디어만이 아니라 누가 어떤 범위까지 수행할 수 있는지도 중요합니다.

내부 연구인력, 외부 협력기관, 개발 일정, 시험·검증 계획을 함께 정리해야 준비자료의 맥락이 살아납니다.

  • 내부 연구인력
  • 외부 협력기관
  • 개발 일정
  • 시험·검증 계획
04

바우처·인증 자료와 함께 볼 순서를 정합니다

연구소, 특허, 인증, 바우처 수요가 함께 있을 때는 모든 항목을 한 번에 밀어붙이기보다 검토 순서를 정하는 것이 좋습니다.

무료상담에서는 비재무 자료를 바탕으로 R&D, 바우처, 인증, 사업화 검토 중 어떤 축을 먼저 볼지 정리합니다.

  • 연구소·전담부서 자료
  • 특허·IP 자료
  • 인증 또는 시험자료
  • 바우처로 검토할 외부 활용 수요

상담 전 메모

자료가 흩어져 있으면 먼저 쓰임을 구분합니다

연구소·특허 자료가 있다면, 보유 여부보다 개발 목표와 수행역량으로 어떻게 이어지는지 먼저 정리해 보세요.

자료지금 있는 근거

시험·인증, 실증, 사업화 자료 중 실제로 보유한 항목을 먼저 적습니다.

공백아직 부족한 근거

자료가 없는 항목은 숨기기보다 상담에서 확인할 질문으로 바꿉니다.

분기R&D와 사업화 구분

기술개발 자료와 판로·매출 자료를 같은 문서로 섞지 않습니다.

다음 단계

전력·에너지 R&D 트랙에서 준비자료 기준을 이어서 확인하세요

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